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本届职拓部将继承上一届职拓部成熟的工作作风和工作思路，在22届研究生会主席团领导下，加强同研会各部门之间的沟通合作，积极研究在两年学制下，如何做好对贸大研究生职业生涯规划的指导服务工作，努力探索与企业沟通合作的新形式新内容，力争在理论和实践上有新的突破新的开拓。
总体规划
职拓部的工作将进行资源整合，划分为四大体系，每个体系下同时开展多个项目，各项目间齐头并进，相互配合协作，明确分工、整合资源、提高效率。
支持体系：包含秘书处，职业拓展网站等，全力做好职拓部门每一个项目的支持和管理，改版职拓部的门户网站，扩建资源库，建立部门成员沟通交流的平台。
企业体系：与企业联系接洽项目，组织校内同学参与项目的实施。建立企业在贸大的club，开展长期合作。邀请企业、资深人力专家与招聘网站作为研究生部就业指导高级顾问。与企业接洽联系宣讲安排，负责报道校外大型宣讲活动。
讲座访谈体系：与外联部合作，打造“求职进行时”大型就业指导活动，对企业人力高层访谈，与资深人力资源专家对话，一方面获得择业的指导，帮助同学进行职业生涯规划（针对研一），一方面获取求职指导，建立访谈信息库，归纳企业特点，行业特点。（针对毕业生）。讲座资源整合，打造讲座全系列，包含从个人定位到签订就业合同的相关法律问题，力争涵盖求职的每一步。
培训体系：每月一期《求职》电子版杂志，大型活动后，出版精彩合集；联系专业求职指导机构，组织交流培训，举办高校间职业生涯规划大赛作为“求职进行时”主要活动之一，与爱因斯特等国际实习交流组织联系合作事宜，与中国青年创业国际计划合作，联系创业指导合作事宜。
详细工作计划
2005年11月至12月：
1、
部员大会暨二次招新会
2、
政府机关、国企讲座访谈和讲座：
对国家外汇管理局，中国经济贸易仲裁委员会，国家发改委等政府机关进行访谈，侧重点为有关公务员招聘复试的相关经验；
联系一期国企人事部门经理访谈或讲座，为大规模国企招聘做支持。
3、
各专业师生建议会
目标群：研一同学如何利用两年的研究生阶段。
会议支持：导师、专业内研二、研三的学生。
4、2006年上半年企业宣讲会联系（中国粮油食品进出口集团有限公司、中国五矿集团公司、中国中纺集团公司、中国国际信托投资公司、中国出口信用保险公司、中国人寿保险股份有限公司等）
5、
筹划开拍《一路走来》毕业生求职之路video节目。
6、
联系安永HR经理，就建立安永贸大club计划进行协商。
7、
《求职》特刊反馈调查及就业障碍摸底调查。
8、
欧莱雅Brand Storm 校园品牌启划大赛宣讲会
2006年1月至2月：
1、职拓网整合改版，新增：
●部员交流平台：最新动态、成员联系、成果汇报
●求职资源库：分为求职、择业两大块
●添加各大招聘网站及企业网站链接。
2、组织筹备“求职进行时”大型就业指导活动。
3、进行安永club会员的招募和甄选。
4、调查结果收集反馈及分析报告。
2006年3月：
1、
分行业访谈和经验交流会、证书考试讲座
●
完成国企单位的访谈
●
对各行业领域和各知名企业的相关从业人员就职业规划和定位问题；申请、面试、工作后相关情况进行访谈，以对商业咨询机构专业人员的访谈作结束
●
配合访谈主题的校友或企业交流讲座
●
证书考试指导会：针对个别热门考试，联系相关权威培训机构和校友成功考友，介绍证书考试相关情况。
2、企业项目合作计划：向四大会所、西门子、欧莱雅、百度、吉百利等企业发出项目合作邀请，建立项目合作意向，讨论建立相关企业贸大club计划。
4、
北京移动暑期实践活动宣讲会。
2006年4月-5月：
“就业文化节”大型就业指导活动：
1、
系列讲座：从个人定位到求职技巧再到签订合同全过程，一系列同学们感兴趣的话题。讲座一周开展2—3场。相关讲座包括：
●
个人定位及择业倾向讲座
●
职业生涯设计规划讲座
●
求职面试技巧讲座
●
个人形象设计讲座
●
合同法律问题讲座
2、访谈：对文化节中讲座嘉宾或活动中的企业方相关专业人士进行访谈，访谈将分为“求职”和“择业”两系列。
3、个人职业生涯规划设计方案评比
4、模拟招聘面试大赛
5、企业行：组织同学去参加招聘大赛的企业参观
6、爱因斯特国际实习交流组织国外实习项目宣讲
7、中国青年创业国际计划高校创业方案征集宣讲。
8、《求职》杂志“求职进行时”特别合集。
2006年6月：
1、各企业贸大club实习生招募甄选。
2、对企业应届招聘意向进行摸底，企业宣讲会联系（主要是外企、外资银行、投资银行、咨询公司、事务所、基金公司等）
3、成功实习经验介绍会：邀请校内获得优秀实习机会的同学介绍经验。
另注：《求职》杂志每月一期，宣讲会报道及招聘时间表等工作机动灵活，在此不详细列出计划。
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